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貫徹落實(shí)集團(tuán)公司災(zāi)后自救決策部署——公司召開(kāi)臺(tái)風(fēng)災(zāi)后自救恢復(fù)生產(chǎn)工作會(huì)議

作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2014-08-04  瀏覽:

    為更好地指導(dǎo)協(xié)調(diào)臺(tái)風(fēng)災(zāi)后自救工作,盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),8月1日,公司召開(kāi)臺(tái)風(fēng)災(zāi)后自救工作會(huì)議,公司班子領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理、部分工作小組成員和各級(jí)安全總監(jiān)參加會(huì)議。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記黃深紅主持。
    會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司7月31日在北海召開(kāi)的臺(tái)風(fēng)災(zāi)后慰問(wèn)及各公司生產(chǎn)自救情況座談會(huì)的精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記金寧運(yùn)提出的九點(diǎn)要求,要求公司領(lǐng)導(dǎo)人員要深入一線發(fā)揮好帶頭作用,員工要堅(jiān)定信心、努力工作,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,全面抓好災(zāi)后恢復(fù)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
    會(huì)議通報(bào)了公司因臺(tái)風(fēng)“威爾遜”遭受損失的情況。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次臺(tái)風(fēng)造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失910萬(wàn)元,遭受臺(tái)風(fēng)較為嚴(yán)重的有11個(gè)項(xiàng)目,主要災(zāi)害有板房倒塌、外架坍塌、物料提升機(jī)倒塌和安全網(wǎng)的損壞。由于我們?cè)跒?zāi)前做好了充分的準(zhǔn)備,沒(méi)有發(fā)生塔吊等大設(shè)施遭受破壞和人員傷亡事故。
    會(huì)議肯定了臺(tái)風(fēng)前后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員所做出的努力。公司董事長(zhǎng)黃深紅代表公司向?yàn)闉?zāi)后自救、恢復(fù)生產(chǎn)而不畏艱難、辛勤努力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗在災(zāi)后重建的生產(chǎn)一線的管理人員表示衷心地感謝。他具體安排了下一步工作:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),齊心協(xié)力打好恢復(fù)生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。提出,公司已根據(jù)集團(tuán)公司的文件通知要求,成立了臺(tái)風(fēng)災(zāi)后恢復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和六個(gè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的工作小組。要求各小組要落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)互動(dòng)和協(xié)調(diào),齊心協(xié)力、積極主動(dòng)的按照集團(tuán)公司金董事長(zhǎng)的重要講話精神和集團(tuán)公司出臺(tái)的災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的六個(gè)工作方案開(kāi)展工作。強(qiáng)調(diào),災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)是公司目前的頭等大事,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)特別是受災(zāi)分公司的領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,要按照金董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)負(fù)責(zé)”要求開(kāi)展好工作,更好地展現(xiàn)單位的戰(zhàn)斗能力,展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作作風(fēng);二是認(rèn)真地抓好項(xiàng)目災(zāi)后重建計(jì)劃的落實(shí)。受損情況較為嚴(yán)重的三個(gè)欽州項(xiàng)目已制定重建計(jì)劃,目前關(guān)鍵是抓落實(shí),抓重點(diǎn),要做到人員到位,要做好資金籌劃和使用計(jì)劃;三是扎實(shí)做好受災(zāi)損失的統(tǒng)計(jì)和理賠工作。要及時(shí)地將受災(zāi)情況送給監(jiān)理和甲方給予確認(rèn),其中包括文字、數(shù)據(jù)、圖片甚至有錄像等證據(jù),使資料更完善,更有說(shuō)服力。同時(shí),要積極、主動(dòng)、大膽地與甲方、政府和相關(guān)方進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取索賠、救濟(jì)和補(bǔ)償,爭(zhēng)取盡量減少損失。還要及時(shí)與集團(tuán)的理賠小組和法律援助小組加強(qiáng)溝通,尋求支持;四是認(rèn)真做好恢復(fù)正常生產(chǎn)前的安全隱患檢查詢工作,安全總監(jiān)要抓好恢復(fù)施工前的安全驗(yàn)收工作,盡快排除安全隱患,避免造成二次安全事故;五是深入了解農(nóng)民工思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)化解矛盾,并做好生活生產(chǎn)保障工作,保持施工隊(duì)伍的穩(wěn)定。工會(huì)、黨群、辦公室和勞人處要做好慰問(wèn)和安撫工作,指導(dǎo)工地特別是宿舍區(qū)的清潔、防疫工作。六是抓好重建快報(bào)工作,及時(shí)掌握重建動(dòng)態(tài)的進(jìn)展情況,及時(shí)處理主要問(wèn)題;七是抓好宣傳工作。挖掘先進(jìn)人物、事跡,及時(shí)報(bào)道,多作正面宣傳,傳遞正能量;八是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這不僅公司項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),還要吸收兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。有些兄弟公司的項(xiàng)目遭受重大損失的原因應(yīng)引起我們的警醒,汲取教訓(xùn),認(rèn)真借鑒,為今后做好防災(zāi)救災(zāi)工作奠定基礎(chǔ);九是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和災(zāi)后重建兩手抓。
    會(huì)上,公司其他主要領(lǐng)導(dǎo)一起回顧了臺(tái)風(fēng)到來(lái)前后各項(xiàng)措施的出臺(tái)及落實(shí)情況,還根據(jù)深入現(xiàn)場(chǎng)所了解到的情況提出了非常中肯的意見(jiàn)和建議。

 

在公司臺(tái)風(fēng)災(zāi)后重建工作會(huì)議上,公司董事長(zhǎng)黃深紅在安排下一步工作

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