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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2014-07-22 瀏覽:次
繼6月底公司機(jī)關(guān)組織到集團(tuán)五建學(xué)習(xí)后,公司掀起學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)的熱潮,應(yīng)各分公司、項目部的要求,公司黨委于7月14日—15日,分別組織以分公司領(lǐng)導(dǎo)、科長和項目管理人員為主的兩批共185人,到集團(tuán)五建南北分公司機(jī)關(guān)、海爾.青?。|盟)聯(lián)合廣場項目部和廣西建院新校區(qū)項目部施工現(xiàn)場進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩,并簽訂了《互聯(lián)共建協(xié)議書》,共同學(xué)習(xí)探討分公司做大做強(qiáng)之路。
在7月14日下午的座談交流會上,五建副總經(jīng)理兼南北分公司經(jīng)理梁發(fā)深向總承包公司介紹了南北分公司的成長歷史、發(fā)展概況,講述了分公司堅持走品牌建設(shè)之路,努力實現(xiàn)項目二次經(jīng)營的經(jīng)驗;堅持做自營項目,提效益、育人才、建隊伍,做大做強(qiáng)分公司的歷程。五建南北分公司共獲得4個魯班獎、13個全國AAA文明工地、45個區(qū)優(yōu)工程、78個區(qū)文明工地,年產(chǎn)值過40億、利潤近1億元的數(shù)據(jù)震撼我們的同時也給我們有很大的啟發(fā)。交流會上南北分公司的領(lǐng)導(dǎo)和科長們還毫無保留的分享了分公司在經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、項目管理與資源統(tǒng)一配置、制度建設(shè)、考核機(jī)制、激勵手段、人才培養(yǎng)等方面寶貴經(jīng)驗和成功做法。會上,總承包公司第三分公司黨支部與五建南北分公司黨委簽訂了《互聯(lián)共建協(xié)議書》,共同學(xué)習(xí)探討分公司做大做強(qiáng)的經(jīng)驗和途徑,這是公司第一次與兄弟單位簽訂此類協(xié)議,為分公司提供了一個學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好平臺,增強(qiáng)分公司做大做強(qiáng)的信心和決心。
7月15日,參觀學(xué)習(xí)人員分別參觀了到五建南北分公司的海爾.青啤(東盟)聯(lián)合廣場項目部和廣西建院新校區(qū)項目部施工現(xiàn)場,參觀學(xué)習(xí)了項目部科學(xué)的管理理念、先進(jìn)的施工工藝、規(guī)范文明有序的現(xiàn)場管理、以及信息化建設(shè)、項目黨建和文化建設(shè)等。
此次學(xué)習(xí)觀摩是公司努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要舉措,旨在通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)做大做強(qiáng)企業(yè)信心,通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理,提高企業(yè)發(fā)展的水平。據(jù)悉學(xué)習(xí)后馬上有分公司立即安排人員到五建南北分公司跟班學(xué)習(xí)。
總承包公司第三分公司黨支部與五建南北分公司黨委簽訂《互聯(lián)共建協(xié)議書》
總承包公司到五建項目部現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩
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