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集團(tuán)公司金寧運董事長一行到我公司富寧新興苑壯錦大廈項目檢查指導(dǎo)工作

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2013-12-27  瀏覽：次

    12月25日，集團(tuán)公司董事長、黨委書記金寧運，副總經(jīng)理侯立林，代總工程師、企業(yè)管理部部長黃梅，團(tuán)委書記、辦公室副主任劉新寧一行到富寧新興苑壯錦大廈項目檢查指導(dǎo)工作，公司董事長、黨委書記黃深紅，副總經(jīng)理林平均陪同檢查。
    在項目現(xiàn)場，黃深紅就工程進(jìn)展情況、安全質(zhì)量保證措施、存在問題向檢查組作了簡要匯報。檢查組對項目所取得的進(jìn)展予以肯定，并與項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了會談交流。
    金董事長對項目部取得的成績給予充分肯定，并代表集團(tuán)公司向奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場一線作出貢獻(xiàn)的全體員工表示誠摯的問候。他針對企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)情況提出五點要求和希望：一是樹立安全第一、預(yù)防為主的意識，強調(diào)生產(chǎn)要以安全質(zhì)量為主，思想上高度重視，措施到位，制度完善，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)有效進(jìn)行。二是加強質(zhì)量安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)程操作，提高安全生產(chǎn)水平。三是落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)，不留隱患死角。四是建立有效機(jī)制，賞罰分明，保障安全生產(chǎn)，責(zé)任到位。五是形成由上至下的安全生產(chǎn)管理體系，從公司安全總監(jiān)到項目安全員層層落實，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)有效進(jìn)行。

金董事長在現(xiàn)場檢查

金董事長在工地現(xiàn)場檢查“四口、五臨邊”

檢查工作會議現(xiàn)場